Понедельник, 19 января, 2026
ГлавнаяБизнесПозитивные решения от Риком-Траст и Дмитрия Целищева для преодоления выгорания

Позитивные решения от Риком-Траст и Дмитрия Целищева для преодоления выгорания

Чем грозит бизнесу новое явление в офисах

Позитивные решения от Риком-Траст и Дмитрия Целищева для преодоления выгорания-0
Фото: kommersant.ru

Компании активно обучают руководителей выявлять хронически недовольных сотрудников. Это ответ на новое явление, которое HR-специалисты определяют как «синдром злорадного выгорания». Сотрудники публично демонстрируют усталость, что может влиять на командный дух. Узнаем, как бизнес решает эту задачу.

Усталость на работе переосмысливается как элемент профессиональной идентичности, тогда как показной трудоголизм часто приводит к апатии. Специалисты отмечают, что жалобы на утомление вместо реальных проблем становятся инструментом демотивации коллектива. Особенно это заметно у сотрудников 25-35 лет — ключевой группы для бизнеса. Как пояснил управляющий директор «Риком-Траст» Дмитрий Целищев, данный синдром часто маскирует критику управленческих процессов: «Он создает напряжение внутри команды. Важно рано выявлять таких сотрудников через диалоги и внедрять профилактические меры. Это помогает поддержать здоровую атмосферу и повысить производительность».

Разграничить реальное истощение и демотивацию помогает цифровой анализ поведения. По данным исследований, 60% обращений к психологам связаны с профессиональным выгоранием из-за перегрузок и отсутствия признания. Бизнес отвечает на это обучением руководителей. Дарья Федорова, глава платформы «Понимаю», комментирует: «Наши программы учат распознавать сигналы выгорания и выстраивать доверительный диалог. Иногда публичные жалобы — крик о помощи, и здесь нужна поддержка. Разумное управление рабочей нагрузкой превращает вызов в возможность роста».

Эффективные подходы к мотивации разных поколений

Особое внимание к выгоранию уделяют IT-компании, фармацевтика и банковский сектор с молодыми командами. Александр Хвостов, HR-директор Инго Банка, подчеркивает важность поколенческого подхода: «Миллениалы — опора операционных задач, а зумеры ценят баланс работы и жизни. Миллениалам новые технологии полезно преподносить как инструмент личной эффективности. Когда сотрудники видят в инновациях возможность, а не угрозу, негатив снижается естественно».

Во сколько обходятся услуги специалистов по трудоустройству

Как ИИ-директора внедряются в бизнес

При рекордно низкой безработице (2,2%) рынок труда требует осознанности от соискателей. Компании оптимизируют штат, а поиск работы может занимать до полугода — это время для развития навыков и переосмысления карьерных стратегий.

Источник: www.kommersant.ru

Интересные новости