Рекордный рост производительности при сохранении команды
В 2024 году Почта России продемонстрировала впечатляющий рост производительности труда на 16,78%, сохранив при этом стабильность коллектива. Успех стал возможен благодаря цифровой трансформации процессов и активной поддержке изменений со стороны сотрудников.
Технологии и кадры: формула успеха
Дефицит специалистов на рынке труда заставляет компании искать баланс между эффективностью и лояльностью команды. Как отмечает заместитель гендиректора Татьяна Кленкина, ключевым фактором стало внедрение современных систем управления: «Оптимизация административных процессов позволила сократить управленческий аппарат на 25% без потери качества. Мы сделали ставку на автоматизацию и упрощение рутинных операций».
Инвестиции в развитие сотрудников
Для укрепления команды 60 тысячам работников повысили зарплаты и внедрили прозрачную систему мотивации. Корпоративная программа «Карьерный спринт» и библиотека из 560 обучающих курсов помогают сотрудникам расти профессионально. Эти шаги позволили удержать текучесть кадров на уровне 39% при среднерыночных 45%.
Новый бренд работодателя: сила единства
Обновлённая HR-стратегия компании сделала акцент на социальной миссии — объединении людей по всей стране. После тестирования 50+ вариантов слоганов был выбран формат «Почта России. Объединяем людей». Узнать о карьерных возможностях теперь можно как на официальном сайте, так и на платформе hh.ru.
Источник: www.kommersant.ru
