Российский рынок одежды сегодня словно в состоянии внутреннего конфликта: происходит нечто загадочное и неуловимое. С одной стороны, из-за международных санкций и политической турбулентности ушли привычные западные марки, но одновременно за пределами общественного внимания набирают ход процессы по их частичному возвращению, а их место занимают новые имена и игроки. Однако те, кто спешил занять освободившиеся ниши, неожиданно начинают массово закрывать свои точки, несмотря на позитивные из отчётности объемы продаж и уверенный рост сегмента.
Вопреки обстоятельствам: бренды возвращаются в Россию неожиданными путями
Свежий всплеск обсуждений вызвало известие: одежду Zara, Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti и Oysho вновь можно найти на прилавках — теперь в сети магазинов "Твое", охватывающей семь крупных российских городов, среди которых Москва и Санкт-Петербург. Складывается впечатление, что рыночные схемы становятся всё хитрее: возобновляется параллельный импорт и активизируется сотрудничество с локальными поставщиками. Обозначились новые ходы в обход прямых запретов — россияне получают доступ к уникальным коллекциям, а бренды минимизируют бюрократические издержки и сохраняют интерес к миллионной аудитории покупателей.
На этом фоне всё чаще циркулируют слухи о возвращении японского универмага Uniqlo. Бренд подал заявку на регистрацию товарного знака в Роспатенте — шаг, уже вызвавший волну обсуждений среди экспертов и покупателей. Вместе с ним аналогичные действия предприняли гиганты не только fashion-отрасли: Hyundai, Kia, IKEA, Apple уверенно фиксируют свои наименования в российском реестре, а другие – Renault, Carlsberg и Mastercard – продлевают действия своих прав, подчеркивая стратегическую важность российского присутствия даже в непростых условиях. Они будто готовятся к неожиданному старту, оставляя себе лазейку для молниеносного возвращения, стоит лишь «потеплеть» политической конъюнктуре.
Выживут не все: почему с рынка исчезают новые розничные игроки
Парадокс состоит в том, что энергетика “частичного возвращения” брендов западной моды совпала с неожиданным падением оборота среди игроков, которые заполнили опустевшие торговые помещения после ухода мировых гигантов. В течение 2023–2024 годов в Москве прекратили существование Maag (бывшая Zara), Vilet (преемник Stradivarius), а также магазины таких операторов, как Plein Sport, 16 SNKR, Just Clothes, Zolla и Nice & Easy. Федеральная статистика тревожит: всего за год количество российских торговых точек сократилось на 232 магазина, что сильно контрастирует с положительной динамикой по объёму продаж и росту производства, достигшему, по экспертным оценкам, почти 700 миллиардов рублей.
Оживление рынка или опустошение улиц?
Объективные данные показывают: несмотря на внешнее оживление сферы одежды, массовые закрытия — закономерный этап серьезной консолидации отрасли. По сути, происходит подготовка к новому витку борьбы — возвращение старых имен потребует чистого поля, где слабые игроки будут вымыты, а оставшиеся смогут выстроить эффективную гибридную модель “онлайн+офлайн”. Даже такие гиганты, как “Модный континент”, управляющий сетями Incity и Deseo, вынуждены были заявить о банкротстве весной 2025 года.
Эксперты отмечают: возросшая конкуренция требует от розничных операторов качественно новых решений, и многие не выдерживают напряжения. Причина — не только в росте издержек, но и в изменении покупательских приоритетов.
Покупатель уходит в онлайн: статистика удивляет даже экспертов
Одновременно с сокращением физической розницы россияне активно меняют способы совершения покупок. За последний год доля тех, кто выбирает интернет-магазины для покупки одежды и обуви, перевалила за 60% — рекордная цифра для рынка, считавшегося до последнего времени «традиционно офлайновым» во многих сегментах. Маркетплейсы диктуют новую логику: обостряется конкуренция, снижаются цены благодаря минимизации издержек на аренду и персонал, ассортимент обновляется невероятными темпами. Российский покупатель становится всё более избирательным и требовательным, а сама природа потребления быстро меняется — даже консервативные бренды вынуждены покупать “программы ускорения” цифровизации торговли.
В итоге восторгов по поводу возрождения старых форматов почти не слышно: основная энергия утекла в сеть, привычка к спонтанным приобретениям в ТЦ уступила место алгоритмам рекомендаций и персонализированным предложениям крупных онлайн-платформ.
Сдержанный оптимизм: когда ждать реального возвращения иностранных брендов?
Волнение вокруг ожидаемого возвращения культовых fashion-брендов пока подтвердилось лишь частичным появлением их продукции в локализованных магазинах. Даже если политические и торговые ограничения ослабнут, потребуется значительное время на восстановление прежней логистики, наем сотрудников, налаживание новых поставок, перестройку маркетинговых стратегий. Точных сроков аналитики не называют: наиболее реалистичными выглядят оценки середины 2026 или даже 2027 года.
При этом самой аудитории приходится принимать новые реалии: трансформация идет стремительно, адаптация к мировым трендам совмещается с национальными особенностями. Стоит ли ждать возвращения безупречно узнаваемых фасадов или эпоха глобальных унификаций сменится новым всплеском локальных брендов и синтетических стратегий крупных корпораций? Вопрос остаётся открытым.
Что ждет российский fashion-рынок завтра — смена эпох или перезагрузка?
Сегодня рынок живет на границе двух эпох: между ностальгией по старым брендам и жаждой ярких перемен, между “серой зоной” параллельного импорта и эру цифровизации торговли. Одно несомненно: российский fashion-сегмент проходит через самую нервную фазу за десятилетие — и дальнейшее развитие событий может изменить привычный ландшафт до неузнаваемости. Но готовы ли массовый покупатель и ритейлеры к новому рынку, где правила переписываются на глазах, а цена возврата — ещё неясна? Ответит только время и следующий виток конкуренции сильнейших игроков.
Источник: msk1.ru
