Компания Kulikov Group внедрила единую систему корпоративного обучения, основанную на платформе iSpring LMS. Это дало мощный импульс: разнородные инструменты объединились в универсальный контур, появилась четкая структура адаптации и роста кадров.
Kulikov Group и iSpring LMS: синергия для развития бизнеса
Kulikov Group — компания с 30-ти летним опытом на рынке, лидер в производстве, розничной продаже и франчайзинге десертов. География бизнеса охватывает Кыргызстан, Казахстан и Россию. Обучение сотрудников превратилось в ключевой элемент операционной стратегии, непосредственно влияющий на качество и скорость масштабирования.
Опыт до перехода на iSpring LMS: вызовы роста и сложности
До внедрения iSpring LMS в Kulikov Group преобладал очный формат учебы: посещение лекций, бумажные материалы, тесты на местах. Отдельные шаги по цифровизации были, но нецелостность системы сохранялась. Пандемия потребовала экстренный переход на дистант через модуль корпоративной системы, изначально не созданный для учебы. Рост бизнеса усложнял учебную инфраструктуру: самописные отдельные решения тянули вручную, тормозя прогресс.
Почему Kulikov Group выбрала iSpring LMS: стратегическое решение
Переход на iSpring LMS стал стратегическим шагом от хаотичного набора сервисов к единой эффективной базе. Платформа гарантирует необходимые условия: ясность процессов обучения, их автоматизацию и способность к масштабированию. На этом настоял Дмитрий Ефремов, ответственный за корпоративное обучение и культуру компании Kulikov Group.
"Прежняя модель обучения была сильно фрагментирована, постоянно требовалось дорабатывать и выдумывать. Это серьезно нагружало IT-подразделение, вместо реальной экосистемы мы строили временные костыли. Решение отыскать готовую платформу, не требующую постоянных правок, стало неизбежным. Мы остановились на iSpring, и платформа уверенно закрыла задачи, которые даже не успели прописать в ТЗ, а также те, что не знали, как реализовать", — поясняет Дмитрий Ефремов.
Внедрение iSpring LMS: плавный переход и уверенный старт
Процесс внедрения шел планомерно. Курсы, запущенные в старой системе, завершились в ней же. Новые образовательные программы оперативно стартовали на iSpring LMS. Такой подход дал возможность осуществить плавный переход для сотрудников, без перебоев. Система дала возможность сосредоточиться на качестве процесса и росте, а не на администрировании.
Сегодня обучение в компании выстроено как целостная система, охватывающая производственный персонал, сотрудников розничных сетей и офисные команды. Для каждой группы созданы уникальные образовательные маршруты: от важных курсов по безопасности и рабочим стандартам до программ развития управленческих и коммуникативных навыков.
Эффективная система адаптации
Процесс адаптации стал более персонализированным: каждому сотруднику назначается индивидуальный план с ясными задачами, сроками и контрольными точками. Все этапы обучения фиксируются в системе и доступны как наставникам, так и руководителям.
Цифровая трансформация контроля знаний
Ключевым направлением стала автоматизация аттестации и оценки знаний. Раньше массовая проверка требовала больших ресурсов и проводилась очно. Теперь весь процесс переведен в цифровой формат, где фиксируются результаты, отслеживается активность и выявляются пробелы. Это дает объективную картину уровня подготовки и позволяет оперативно улучшать учебные материалы.
Результаты внедрения платформы
Благодаря внедрению iSpring LMS компания достигла полной прозрачности учебных процессов: руководители видят не только итоговые оценки, но и динамику обучения, включая время прохождения курсов и сложные темы. Адаптационный период сократился с трех до двух месяцев. Обучение стало доступно на нескольких языках, а наставники сосредоточились на развитии навыков вместо административных задач. Вовлеченность сотрудников значительно возросла. Например, адаптационный курс для розничной сети получил высокую оценку 4,9 из 5.
Мнение эксперта
"Компании, активно растущие, неизбежно сталкиваются с ограничениями разрозненных обучающих инструментов. Переход к единой LMS позволяет не только стандартизировать обучение, но и интегрировать его в бизнес-процессы: от адаптации до развития и оценки персонала. Мы видим, как системный подход влияет не только на внутренние показатели, но и на такие важные аспекты, как скорость закрытия вакансий и устойчивость операционной модели", — отметила Екатерина Бергер, коммерческий директор iSpring.
Увлекательные планы Kulikov Group ждут впереди: объединение платформы с корпоративными инструментами! Это позволит сотрудникам видеть в едином простом пространстве не только свой путь обучения и развития, но и важные рабочие моменты: поощрения, личные успехи и заманчивые карьерные ступеньки.
Кроме того, команда успешно внедряет нестандартные виды курсов и активно осваивает методики перевода в онлайн незаменимых элементов развития, которые раньше проводились исключительно в офлайн-режиме. Инновационный дух приветствуется!
Источник: biz.cnews.ru
