Повышение зарплат остается основным инструментом найма и удержания работников
Согласно последним исследованиям рынка труда, материальное вознаграждение продолжает оставаться ведущим фактором в привлечении и удержании сотрудников в российских компаниях. Анализ программ корпоративного благополучия показывает, что несмотря на растущую конкуренцию за квалифицированные кадры, работодатели по-прежнему делают основной акцент на зарплатных предложениях, дополняя их традиционным набором льгот.
Исследование, охватившее 275 компаний и более 1300 работников, демонстрирует интересную картину развития корпоративных социальных программ. Статистика показывает, что изменения в структуре социальных пакетов за 2024 год оказались минимальными, что подтверждает приоритет прямых денежных выплат как главного инструмента кадровой политики.
Добровольное медицинское страхование уверенно удерживает позиции ключевого компонента социального пакета — его предоставляют 43% работодателей, что на 6 процентных пунктов больше прошлогоднего показателя. Примечательно, что большинство компаний, пока не имеющих программы ДМС, планируют ее внедрение в ближайшей перспективе.
Особого внимания заслуживает тема психологической поддержки сотрудников — такие программы реализует каждая третья компания. Наиболее популярным форматом является онлайн-консультирование, доступное в 12% организаций (рост на 4 процентных пункта). Услуги корпоративного психолога предоставляют 10% работодателей, что на 5 процентных пунктов больше, чем годом ранее.
Умеренная динамика развития социальных программ указывает на то, что работодатели предпочитают решать проблему текучести кадров, достигшей в 2023 году максимальных значений, преимущественно через повышение заработной платы. При этом эксперты отмечают, что инвестиции в развитие социального пакета и укрепление бренда работодателя могли бы оказаться более экономически эффективными в расчете на одного сотрудника.
Программы карьерного развития также демонстрируют скромный рост. Доля компаний, предлагающих курсы повышения квалификации, увеличилась лишь на 5 процентных пунктов, достигнув 56%. Системы наставничества и менторства, напротив, показали снижение на 6 процентных пунктов, сократившись до 44%. Практика приоритетного рассмотрения внутренних кандидатов при появлении вакансий сохраняется на уровне 37%.
В перспективе ожидается рост популярности «тихого найма» — внутреннего подбора персонала без публичного размещения вакансий. Этому способствует как успешный опыт крупных компаний телекоммуникационного сектора, так и развитие технологий анализа карьерных траекторий, становящихся доступными для компаний разного масштаба.
Источник:www.kommersant.ru
